STRATEGIE

Die strategische Unternehmensführung nach der SMC ® -Methode
beruht im Bereich der Strategie auf den Erkenntnissen von Prof. Wolfgang Mewes.

                                                                                                                         

Die zentrale Frage für Ihr Unternehmen und Sie ist:
wie werde und bleibe ich der beste Problemlöser für meine Zielgruppe = Marktführer?

Das methodische Kerngerüst besteht aus

4 GRUNDLEGENDEN PRINZIPIEN:

• Konzentration und Spezialisierung
• Engpass-Orientierung: externer - interner Engpass
• Immaterielle Vorgänge vor materiellen Vorgängen
• Nutzenorientierung statt Gewinnmaximierung

7 UMSETZUNGSSCHRITTEN:

• Analyse der Ist-Situation und Ihrer speziellen Stärken
• Das erfolgversprechendste Geschäftsfeld
• Die erfolgversprechendste Zielgruppe
• Das brennenste Problem der Zielgruppe
• Ihre Lösung für das brennenste Problem
• Kooperations-Strategie
• Das konstante Grundbedürfnis

3 INSTRUMENTEN:

• Informationsmanagement
• Spannungsbilanz
• Kypernetische Kalkulation