Richtig ist auch 1-mal konsequent zu Ende gedacht und umgesetzt – dann x-mal erfolgreich gemacht.
Jedoch nicht im Sinne des Fließbandprinzips der Autoindustrie. Selbst dort gilt heute das Primat des Ständigen Verbesserungsprozesses(KVP).
Denn bei aller Systematisierung (Handbücher: “Go to the book and look at it!"), bedarf es immer wieder des Unternehmers vor Ort, damit Franchising erfolgreich funktioniert. Die SMC® - Methodik vor allem mit dem SMC® - Arbeitsordner hat sich seit Jahrzehnten bewährt.